NeuroLeadership

Führungskräfte-Entwicklung mit Herz und Hirn

Führung muss sich ständig entwickeln und erneuern. Was gestern funktionierte, ist heute schon überholt. Dazu braucht man einen klaren Kopf und einen flexiblen Geist. Beim NeuroLeadership steht das Gehirn und seine Entwicklung im Mittelpunkt. Es ist das Werkzeug für die Entwicklung von Führungskräften und Unternehmen. Wissenschaftlich, menschlich und praxiserprobt.

Was ist Neuroleadership?

NeuroLeadership ist eine Methode und ein Werkzeug zur Entwicklung von Führungskräften und Unternehmen. Es setzt wissenschaftliche Erkenntnisse in effektive und praktische Führung um. Damit schafft es einen neuen Führungsstil und ein neues Mindset der Führung. Das Ziel sind gesunde und zufriedene Mitarbeiter, die ihre Stärken in die Firma einbringen. So schaffen wir die Voraussetzung für eine gesunde und erfolgreiche Firma. Mehr..

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Darauf kommt es bei der Führung an.....

Lernen & Entwicklung

Das Gehirn ist zum Lernen und zur Entwicklung gemacht. Noch dazu hat unser Gehirn ein riesiges Potential. Und wir können neben Fähigkeiten auch unser Denken, unsere emotionale Kompetenz und unser Bewusstsein entwickeln. In unserer VUCA Welt ist lebenslange Weiterentwicklung ein wichtiger Eckpfeiler. Mit Neuroleadership lernen Sie, wie man seine Management Kompetenzen am geschicktesten mit ganz viel Freude und sinnvoll erweitert.

Empathie &
EQ

Emotionale Intelligenz ist eine der wichtigsten Fähigkeiten der letzten Jahre. 80% der Mitarbeiter klagen über mangelnde Menschlichkeit. Alle Manager sind überzeugt, das sie darin top sind oder sie denken, das diese Gefühlsduselei nicht notwendig ist. Professionelles Arbeiten nennt sich das dann und meint damit das Fehlen jeglicher Bindung. Emotionen kennen und zu managen ist eine der wichtigsten Fähigkeiten des Managers.

Kommunikation &
Dialog

Wir kommunizieren verbal und non-verbal. Non-verbale Signale werden vom Gehirn schnell und effektiv wahrgenommen. Wir merken schnell, ober der anderen authentisch ist oder uns einen Bären aufbinden will. Egal ob im Feedback oder in Verhandlungen. Wir halten die richtigen Fragen für wichtig und glauben das Zuhören und mit dem Anderen sein, das Wichtigste an der Kommunikation ist. Dazu braucht es eine innere Haltung der Wertschätzung und der Empathie.

Fokus & Konzentration

In einer Zeit, die voller Ablenkungen ist und die ständig unsere Aufmerksamkeit fordert, ist Fokus eine der wichtigsten Kompetenzen eines Managers. Ja, es ist sogar die Meta-Kompetenz, die für die Entwicklung anderer Fähigkeiten dringend gebraucht wird (Lernen, Empathie, Kommunikation usw.). "Konzentrier Dich!" haben wir schon oft gehört. Haben wir jemals gelernt? Wir können unseren Fokus trainieren und dadurch unsere Selbststeuerung und Autonomie verbessern.

Kreativität & Innovation

Unser Gehirn ist kreativ, wahnsinnig kreativ. Wir haben nur verlernt die Kreativität auch zu nutzen. Weil uns der Fokus, die Muße und die Erfahrung fehlt, wie man zu neuen Ideen kommt. Zweites Problem: Ist dann mal eine Idee durchgedrungen, fehlt uns der Mut zur Umsetzung. Doch wenn wir es schaffen, dann machen sich die Endorphine ans Werk. Da können wir viel von all den kreativen Vorbildern lernen, die Deutschland hervorgebracht hat. Ich würde sagen "Einfach machen....."

Bewusstsein & Mindset

Wir laufen häufig auf Autopilot durchs Leben. Getrieben von unserem Unterbewusstsein, ohne Bewusstsein und Achtsamkeit. Das ist für das Gehirn sehr energiesparend. Nur leben und arbeiten wir dann mit alten Denkmustern (Mindsets) und sind Getriebene unserer Ängste, die häufig für unser Glück und unsere Ziele nicht förderlich sind. Mehr Bewusstsein und Achtsamkeit hilft uns die Tage und die Arbeit so zu gestalten, wie wir es uns vorstellen.

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Wer ist Dr. Markus Ramming

Ich bin Berater, Coach, Redner und Buchautor. Als promovierter Neurobiologe habe ich einige Jahre in der pharmazeutischen Forschung gearbeitet. Mir macht es einen Riesenspaß, die neuesten Publikationen und Bücher der Neurowissenschaften zu lesen. Ich war viele Jahre Führungskraft (Forschung, Projektmanagement und General Manager). Die Probleme und Schwierigkeiten von Führungskräften habe ich alle am eigenen Leib erfahren. Ich fühle mit meinen Kunden mit, weil die Anforderungen ständig am wachsen sind. Seit über 12 Jahren ist NeuroLeadership meine Leidenschaft. Ich nutze es für die Entwicklung von Führungskräften und Firmen. Mehr..

Was macht Neuroleadership?

Führungskräfte-Analyse

Führungskräfte haben verschiedene Denkmuster, Einstellungen und Verhaltensweisen erlernt. Jeder hat damit individuelle Vor und Nachteile. Wir testen mithilfe des Harrison-Assessment’s und strukturierter Interviews auf Vorlieben, Denkmuster und Verhaltensmuster und geben damit eine Richtung für die Entwicklung von Führungskräften vor.

Executive Coaching

Ist man einmal die Karriere rauf geklettert, wird es schwer einen entsprechenden Sparringspartner zu finden mit dem man auf Augenhöhe diskutieren kann. Und so ist es schwer, seine eigenen Muster zu erkennen und zu ändern. Entwicklung ist plötzlich nicht mehr wichtig. NeuroLeadership hilft durch anspruchsvolle Gespräche und Tools, die echte Veränderung im Kopf bewirken.

Führungskräfte-Entwicklung

Führungskräfte leben in einer besonders schnellen Zeit. Nie war die Entwicklung von Technologien, Organisationsformen und Arbeitsformen so anspruchsvoll. Ständige Entwicklung, geistige Flexibilität, Kreativität. Fokus und Achtsamkeit sind deshalb essentiell. Wir machen das Hirn fit, um mit den Herausforderungen umzugehen und Firmen erfolgreich zu managen.

Team-Entwicklung

Die Leistungen der meisten Teams bleiben weit hinter den Erwartungen zurück. Häufiig liegt das daran, das Denkmuster, Routinen und Mindsets viel zu ähnlich sind. Starke Teams schafft man nur durch die Integration von vielen Ansichten, Erwartungen und Verhaltensweisen. Es braucht das Wissen und die Erfahrung Teams zu Höchstleistungen zu bewegen. NeuroLeadership unterstützt sie dabei.

Kultur-Analyse & Entwicklung

Fragt man CEOs oder GM’s nach dem Grund für eine herausragende Leistung, dann ist es oft die Einstellung und der Spiirit der Firma, dem der Erfolg zugeschrieben wird. NeuroLeardership hilft hemmende Denkweisen und Einstellungen in der Firma zu entdecken und zu transformieren.

Wissenschaftlich

Die Basis von NeuroLeadership sind wissenschaftliche Erkenntnisse. Wir sind der Wahrheit verpflichtet und glauben, das Wissenschaft uns weiter bringt! Die Neurowissenschaften haben in den letzten Jahren phantastische neue Ergebnisse geliefert, die die Welt der Führung erneuern.

Menschlich

Der Mensch steht für mich im Mittelpunkt. Das Gehirn ist das zentrale Steuerungsinstrument des Menschen. Es gibt beim Neuroleadership die Richtung vor. Ich möchte, das jeder das Potential seines Gehirns ausschöpft. Das führt zu vielen Glückshormonen und geht Hand in Hand mit einer erfolgreichen Firma.

Praktisch

Wissenschaften liefern tolle neue Erkenntnisse. So what? Leadership funktioniert nur, wenn wir auch genau wissen, wie man schwierige Situationen meistert und welche Tools man für die Entwicklung und Veränderung anwenden kann. Deshalb gibt's bei uns Wissen und Praxis immer zusammen.