Veränderung ist kein einfaches Geschäft. Firmen, Beratungen und Agenturen stoßen auf Widerstand und Machtspielchen, die jede Veränderung fast im Keim ersticken. Angst vor Bedrohungen ist ein zentraler Faktor im Gehirn, der diese Widerstände auslöst. Aber man kann die Energie auch in Veränderung wandeln und Leidenschaften und Motivationen für nachhaltige Entwicklung entfesseln. Das Gehirn liebt auch Veränderungen. Nutzen wir es!
der Gründer und Leiter der Neuro-Akademie und der Trainer für dieses Seminar. Die Neurowissenschaften faszinieren mich schon seit meiner Jugend. Und ich weiß, das Verständnis der Vorgänge im Kopf hilft, sich besser zu verstehen, sich zu entwickeln und ein Top-Führungskraft zu werden. Besonders der Widerstand in Veränderungsprozessen kann kraft- und energieraubend sein. Hier muss man die Veränderungsfähigkeit des Gehirns in besonderer Weise nutzen.
Als promovierter Neurobiologe habe ich einige Jahre in der Industrie gearbeitet. Ich war viele Jahre Führungskraft (Forschung, Projektmanagement und General Manager). Die Probleme und Schwierigkeiten von Führungskräften im Change-Management habe ich in aller Tiefe selbst erlebt. Seit über 16 Jahren ist Neuroleadership meine Leidenschaft. Mach Dich bereit für viele Aha-Erlebnisse, neue Erkenntnisse und tolle Werkzeuge, die Du sofort in Deinem Alltag nutzen kannst.
Wissen ist gut, Umsetzung ist besser! Wir haben nichts von tollen Theorien, wenn wir es nicht gebrauchen können. In diesem Training ist Erfahrungslernen deshalb zentraler Faktor.
Persönliche Entwicklung im Training ist das Ziel. Wir verändern das Mindset und Denken und bauen neue Verhaltensmöglichkeiten auf. So entwickelst und stärkst Du Deine Persönlichkeit.
Jedes Training ist einzigartig! Weil jeder seine Situation und Optionen besprechen kann. Persönliches Coaching und eingehen auf die individuellen Belange ist wichtiger Bestandteil des Trainigs
Alle Trainer kommen aus der Praxis und haben die Führungs-Probleme selbst durchlebt. Deshalb steht bei uns das Praktische ganz weit vorn. Wir sind Praktiker die Erfahrung weitergeben und auf Resultate achten.
Gedanken, Denkmuster und Mindsets beeinflussen wesentlich das Verhalten in Veränderungen. Wie man gemeinsam in Teams ein Veränderungs-Mindset implementiert besprechen wir in diesem Seminar
Konflikte und Streitereien sind ein wichtiger Faktor im Change -Mangaement. Ohne Konflikte sind keine Fortschritte und nachhaltigen Veränderungen zu machen. Wir lernen sie konstruktiv zu nutzen.
Neuroplastizität bedeutet, unser Gehirn kann sich jederzeit verändern und entwickeln. Und das rasend schnell. Aber es kann auch stehen bleiben. Nutze die Kraft des Gehirns für Veränderungen.
Widerstände entstehen, weil Bedürfnisse nicht geachtet und erfüllt werden. New Work mit bedürfnisorientierter Führung zeigt, wie es anders geht. Lerne Tools, um motivierte Mitarbeiter zu haben.
Das Warum kann in Veränderungsprozessen ungeahnte Energien freisetzen. Gemeinsam Visionen und Leitbilder zu schaffen , ist deshalb ein wichtiger Bestandteil von Neuro-Change.
Als Führungskraft haben wir eine besonders Verantwortlichkeit. Nicht nur viele wichtige Entscheidungen treffen, sondern auch als Vorbild in der Veränderung dienen. Veränderung fängt bei der Führung an.