Neuro-emotionale Intelligenz
Das Inhouse-Seminar für mehr Empathie und Mitgefühl in der Führung: Emotionen verstehen und lenken, psychologische Sicherheit schaffen und Beziehungen stärken, auf denen starke Teams wachsen.
Inhouse für Dein Unternehmen 1 bis 3 Tage Präsenz oder Webinar 6 Bausteine
- Gefühle Baustein 1
- Ängste Baustein 2
- Führung Baustein 3
- Empathie Baustein 4
- Soziales Gehirn Baustein 5
- Sicherheit Baustein 6
Neuroleadership-Seminare unter anderem für
MSD · Hugo Boss · Dachser · KONE · thyssenkrupp
Warum emotionale Intelligenz für Eure Führung?
Wenn Mitarbeitende kündigen, dann meist wegen ihrer Vorgesetzten. Oft fehlt die Einsicht in die eigenen Gefühle, Empathie und Mitgefühl, weil Rationalität als Ideal gilt. Doch nur mit Emotionen entstehen Leidenschaft, Engagement, Vertrauen und stabile Teams.
Emotionen verstehen und lenken
Wie das Gehirn durch Emotionen und Beziehungen geformt wird, und wie man belastende Situationen gelassen meistert.
Psychologische Sicherheit
Emotionale Kompetenz aufbauen und damit ein Umfeld schaffen, in dem Menschen sich sicher fühlen.
Motivation und Balance
Sich und andere motivieren, eine gute Balance finden und mit Leidenschaft Ziele verfolgen.
Konflikte lösen
Mit Empathie und Mitgefühl führen, Konflikte geschickt auflösen und schlagkräftige Teams etablieren.
Sechs Bausteine emotionaler Intelligenz
Von den eigenen Gefühlen bis zur psychologischen Sicherheit. Wähle einen Baustein, um seine Themen zu sehen.
Gefühle und Emotionen kennenlernen
Wie Emotionen und Gefühle entstehen und wie wir einen intensiveren Zugang zu ihnen bekommen.
- Wie Emotionen entstehen
- Emotion und Gefühl unterscheiden
- Zugang zu den eigenen Gefühlen
Wie sich Gefühle und Ängste ausdrücken
Emotionen und Ängste zeigen sich im Verhalten. Wir erkennen die Stressreaktion und reagieren angemessen.
- Gefühle und Ängste im Verhalten
- Anzeichen der Stressreaktion erkennen
- Angemessen darauf reagieren
Emotionale Führung und Resilienz
Führen mit emotionaler Intelligenz und Achtsamkeit, als empathischer Leader.
- Gefühle zeigen als Führungskraft
- Achtsamkeit in der Führung
- Soziale Kompetenz entwickeln
Empathie und Mitgefühl im Management
Rationalität gilt als heiliger Gral. Die Neurowissenschaft zeigt: Echte Beziehungen und Teams brauchen Empathie.
- Rationalität und Emotion
- Empathie als Basis echter Beziehungen
- Mitgefühl und Leistungsfokus verbinden
Das soziale, emotionale Gehirn
Zufriedenheit hängt von guten Beziehungen ab, und für beides ist das Gehirn verantwortlich.
- Spiegelneuronen, Oxytocin und limbisches System
- Beziehungen als Quelle von Zufriedenheit
- Wie sich das soziale Gehirn formen lässt
Soziale Kompetenz und psychologische Sicherheit
Ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeitende sich sicher fühlen und auch Unbequemes aussprechen.
- Psychologische Sicherheit schaffen
- Vertrauensvoll zusammenarbeiten
- Unbequeme Wahrheiten aussprechen dürfen
Drei Wege zu Eurem Seminar
Inhalt, Dauer und Format passen wir an Eure Führungskräfte und Eure Situation an.
1 Tag
Kompakt
Der Einstieg: wie Emotionen im Gehirn entstehen und die Bausteine, die für Euch gerade am wichtigsten sind.
2 bis 3 Tage
Intensiv
Alle sechs Bausteine mit viel Zeit für Übungen, eigene Fälle und den Austausch in der Gruppe.
Über mehrere Wochen
In Etappen
Die Bausteine verteilt auf mehrere Termine. Dazwischen wird das Gelernte im Alltag erprobt.
Jedes Format gibt es
in Präsenz bei Euch vor Ort als Webinar mit E-Learning kombiniert
Das nehmen Eure Führungskräfte mit
Praxiswissen, kreativ vermittelt, mit Werkzeugen, die am nächsten Arbeitstag wirken.
Wie Spiegelneuronen, Oxytocin und das limbische System wirken und wie man sie nutzt
Ein starkes Bewusstsein für eigene und fremde Gefühle, und wie man sie lenkt
Ängste und Sorgen empathisch auffangen und in konstruktive Energie wandeln
Emotionalen Ausrastern gelassen begegnen und aufgebrachte Menschen beruhigen
Die Balance zwischen Mitgefühl und verantwortungsvollem Management
Psychologische Sicherheit, in der Teams vertrauensvoll zusammenarbeiten
So kommt Ihr zu Eurem Seminar
Von der ersten Nachricht bis zum Training in drei Schritten.
Erstgespräch
Du schilderst kurz, wo Eure Führungskräfte stehen und was sich verändern soll.
Konzept und Angebot
Du bekommst einen Vorschlag zu Bausteinen, Dauer und Format mit einem festen Preis.
Training und Transfer
Das Seminar findet statt, mit Übungen aus Eurem Alltag und konkreten nächsten Schritten.
Dein Trainer: Markus Ramming
Ich bin Gründer und Leiter der Neuroleadership-Akademie. Als promovierter Neurobiologe war ich viele Jahre Führungskraft in der Industrie: in Forschung, Projektmanagement und als General Manager. Seit über 16 Jahren ist Neuroleadership meine Leidenschaft.
Gerade emotionale Intelligenz steht für mich ganz oben, wenn es um gute Führung geht.
Weitere Inhouse-Seminare
Häufige Fragen
Was HR-Verantwortliche und Geschäftsführungen vor einer Buchung wissen wollen.
Wie lange dauert das Seminar?
Einen bis drei Tage am Stück, oder verteilt auf mehrere Termine. Die Dauer stimmen wir im Erstgespräch auf Eure Ziele und Euren Kalender ab.
Online oder vor Ort?
Beides: in Präsenz bei Euch vor Ort, als Webinar oder kombiniert mit E-Learning.
Können wir die Inhalte an unser Unternehmen anpassen?
Ja. Die sechs Bausteine sind die Basis. Welche Ihr kombiniert und mit welchen Beispielen wir arbeiten, richtet sich nach Euren Führungskräften und Eurer Situation.
Für wie viele Teilnehmende?
Was kostet ein Inhouse-Seminar?
Das hängt von Dauer, Gruppengröße und Format ab. Nach dem Erstgespräch bekommst Du ein Angebot mit festem Preis.
Ich möchte allein teilnehmen. Geht das?
Ja, im offenen Seminar Neuroleadership Professional in Basel oder sofort online im Kurs Führen mit Herz und Hirn.
Lass uns über Euer Seminar sprechen
Schreib kurz, wo Eure Führungskräfte stehen und was sich verändern soll. Ich melde mich persönlich bei Dir.
+49 176 24689709
Kirchenstraße 4, 85659 Forstern
Neuroleadership-Akademie
Mit Herz und Hirn führen.