Online Kurs:
Neuroleadership: Führen mit Herz und Hirn
Der Klassiker der Neuroleadership Akademie!
Ein Kurs für alle, welche die neuesten Erkenntnisse der Neurowissenschaften in die Führung einbringen wollen.
- Die Neurowissenschaften haben in den letzten Jahren viele neue Einsichten geliefert, die zeigen dass unser Gehirn und unser Denken, wesentlich für unsere Effektivität, Effizienz und Teamentwicklungen sind! Neuroleadership liefert dazu die richtigen Tipps, Tricks und Tools.
- Wir nutzen das Model der 4 Gehirnfunktionen, um die wichtigsten Methoden zu erlernen und Fähigkeiten zu entwickeln. Hast Du Lust, Dein Wissen über das Gehirn zu erweitern und die Neuroplastizität des Gehirns richtig zu nutzen? Dann ist dieser Kurs richtig für Dich!
- Willst Du gestärkt aus Krisen und Katastrophen hervorgehen? Willst Du lernen, Denkfehler zu beheben, positive Gedankenstrukturen aufzubauen und stärkende Denkweisen zu implementieren? Dieser Kurs fördert ein neues Denken und gehirngerechtes Kommunizieren und Handeln.
- Willst Du geschickt mit Bedrohungen und Ängsten Deiner Mitarbeiter umgehen? Psychologische Sicherheit aufbauen? Soziale und emotionale Kompetenz vergrößern? Und die Motivation pushen damit alle fokussiert den richtigen Zielen folgen. Wenn Du das Gehirn richtig nutzen willst, dann bist Du hier richtig.
Willst Du mit wissenschaftlichen Erkenntnissen erfolgreich führen oder auf gut Glück wie alle anderen?
- Willst Du wissen, wie Du am besten mit Ängsten im Team umgehst?
- Möchtest Du Deine Mitarbeiter besonders motivieren und persönlich entwickeln?
- Willst Du wissen was im Unterbewusstsein spielt und wie man damit effektiv umgeht?
- Möchtest Du emotionale Stärke und Intelligenz aufbauen?
- Schläfst Du oft schlecht, weil Dir die Arbeit und der Stress im Kopf rum spukt?
- Brauchst Du etwas psychologische Sicherheit?
- Willst Du wissen, wie Du ein echtes Team formst, voller Empathie und Mitgefühl?
Dann ist der Kurs
Neuroleadership: Führen mit Herz und Hirn
genau der Richtige für Dich!
Was bekommst Du in dem Kurs?
- Fundiertes Wissen über das Model der 4 Gehirne und seine Anwendung
- Neueste neurowissenschaftliche Erkenntnisse über moderne Führung und unterbewusste Kontrollmechanismen
- 7 Module, 84 leicht verständliche Lektionen, die zeigen, wie man mit Mitarbeitern umgeht und Verbesserung effektiv managt
- Spannende Quizes, um Deinen Lernfortschritt zu testen
- Spannende Einsichten, die Deine Führung und Dein Denken verändern und Gelassenheit und Glück erhöhen
Wir gehen die wichtigsten und größten Probleme an
- Viel zu viel Kontrolle und zu wenig Vertrauen
- Vermeidung des Umgangs mit Ängsten
- Konfliktvermeidung
- Falsche Fehlerkultur
- Zuviel Stress und Druck von allen Seiten
- Große persönliche Distanz zu anderen
- Eingefahrenes konventionelles Denken
- Mangelnde Kommunikationsfähigkeit
- Kein Fokus auf die Persönliche Entwicklung
- Wenig Einsicht, keine Lernen und keine Verbesserung
Die Module des Kurses
Modul 1: Neuroplastizität & Lernen
In diesem Modul lernen wir, was Neuroplastizität ausmacht und was beim Lernen in unserem Kopf passiert. Unser Gehirn ist unglaublich lernfähig. Es kann jederzeit Neues dazu lernen und sich weiter entwickeln. Die meisten Menschen unterschätzen dramatisch, wozu ihr Gehirn in der Lage ist. Viele Untersuchungen und Experimente zeigen, das wir unser Gedächtnis verbessern können, unsere Kreativität oder auch unsere analytischen oder kommunikativen Fähigkeiten entwickeln können.
- Das riesige Potential des Gehirns
- Neuroplastizität und Lernen
- Wie Kinder lernen
- Deliberate Practice and play
- Lernen außerhalb der Komfortzone
- Routine und Veränderung
Modul 2: Primal Brain
Unser Primal Brain oder auch Reptiliengehirn gilt als unsere ursprünglichste Funktion, die für das überleben notwendig ist. Sie schützt uns vor Bedrohungen und sichert unser Leben. Aber sie führt auch zu Ängsten und Vermeidungsstrategien. Das Primal brain ist besonders bei Widerständen aktiv und ein zentraler Punkt bei der psychologischen Sicherheit. Hier erläutern wir die Funktionsweise und ihren Einfluss auf das Management.
- Mandelkern und emotionales Gedächtnis
- Negative Emotionen und Bedrohungen
- Sympathikus und Parasympathikus
- Fight, Flight und Freeze und der Umgang damit
- Stress und Resilienz
- Bedürfnisorientiertes Führen
- Psychologische Sicherheit und gewaltfreie Kommunikation
Modul 3: Soziales Gehirn
In diesem Modul lernen wir, welches die wesentlichen Systeme im Kopf für unser Sozialverhalten sind. Wir zeigen, warum Mitgefühl und Zusammenhalt so wichtig sind und warum das die Leistung und die Zufriedenheit wesentlich beeinflusst. Empathie und soziale Kompetenz können wir verbessern. Und damit auch unsere eigene Führungsleistung und Performance unseres Teams. Nutze die Erkenntnisse der Neurowissenschaft für den Aufbau eines High Performance Teams.
- IQ und emotionale Intelligenz
- Schmerzen und EQ
- Spiegelneuronen und Oxytocin
- Rationalität und Emotion
- Sympathie, Empathie und Mitgefühl
- EQ in der Führung
Modul 4: Persönlichkeitsgehirn
Wir sind alle einzigartige Persönlichkeiten. Manche Eigenschaften sind genetisch bedingt, andere erlernt. Aber zum Glück, ist das Gehirn neuroplastisch und lernfähig. Wir können uns weiter entwickeln. Persönliche Entwicklung ist eine Reise. Die Einstellung zu lebenslangem Lernen ist für die persönliche Entwicklung von entscheidender Bedeutung für Führungskräfte. Denn nur wer sich selbst entwickelt, kann auch die Firma weiter entwickeln.
- Primäre und sekundäre Motivationen
- Bedürfnisse und Antriebe
- Persönlichkeitstests und Vielfalt
- Big 5 und MBTI
- Hemmende Glaubenssätze
- Interne Konflikte und Unbewusstes
Modul 5: PFC
Der größte Teil unserer Entscheidungen läuft in unserem Unterbewusstsein. Das ist getrieben von erlernten und vergangenen Erlebnissen. Richtig neues werden wir nur erleben, wenn wir uns bewusst für Neues entscheiden. Und das macht unser präfrontaler Kortex. Das strategische bewusste Zentrum unseres Gehirns. Treffen wir bewusste Entscheidungen und entgehen den ganzen kognitiven Verzerrungen, dann können wir wirklich etwas Neues erreichen.
- Bewusstsein und PFC
- Ablenkung und primal brain
- Fokus und präfrontaler Kortex
- Fokus lernen und entwickeln
- Bewusstes steuern des Selbst
- Visionen und Ziele erreichen
Viele Firmen nutzen schon die Vorteile von Neuroleadership
Markus - der Trainer
Seit Jahrzehnten begeistert von den Neurowissenschaften –
Promotion am Max Planck Institut für Hirnforschung –
15 Jahre Führungskraft in verschiedenen Pharmaunternehmen –
über 10 Jahre General Manager –
15 Jahre Trainer, Coach und Mentor für Neuroleadership –
Autor von Neuro-Change (Haufe) –
Jogger, Musik-macher und Koch –
