Resilienz für eine gelassene Führung
Das Inhouse-Seminar für Deine Führungskräfte: Krisen, Druck und Hindernisse gelassener bewältigen, mentale Stärke aufbauen und Teams widerstandsfähig machen. Neurowissenschaftlich fundiert, mit Übungen aus Eurem Alltag.
Inhouse für Dein Unternehmen 1 bis 2 Tage Präsenz oder Webinar 6 Bausteine
- Mindset Baustein 1
- Emotionen Baustein 2
- Beziehungen Baustein 3
- Optimismus Baustein 4
- Ziele Baustein 5
- Gesundheit Baustein 6
Neuroleadership-Seminare unter anderem für
MSD · Hugo Boss · Dachser · KONE · thyssenkrupp
Warum Resilienz für Eure Führung?
Krisen und Schwierigkeiten legen oft ganze Teams lahm. Resilienz ist das Geheimnis einer gelassenen und erfolgreichen Führung: Mit dem richtigen Mindset und starken Resilienzfaktoren gehen Führungskräfte gestärkt aus Problemen hervor, und ihre Teams mit ihnen.
Krisen besser bewältigen
Stressige Situationen, Krisen und Hindernisse meistern und dabei psychische und körperliche Gesundheit stärken.
Mentale Stärke aufbauen
Resilienzfaktoren wie Optimismus, Selbstwirksamkeit, Zielorientierung und Beziehungen gezielt entwickeln.
Resiliente Teams
Das Potenzial der Mitarbeitenden entfalten, damit das ganze Team gut durch schwierige Zeiten navigiert.
Gestärkt herausgehen
Lernen, wie man aus schwierigen Situationen nicht nur heil, sondern stärker hervorgeht.
Sechs Bausteine der Resilienz
Vom Mindset bis zum gesunden Leben. Wähle einen Baustein, um seine Themen zu sehen.
Starkes Mindset entwickeln
Das Denken entscheidet in Krisen: wie wir Gedanken in eine Richtung lenken, die mental stark macht.
- Denken in Krisen und Katastrophen
- Biases und kognitive Verzerrungen erkennen
- Gedanken neu ausrichten
Emotionale Kompetenz, die Grundvoraussetzung
Bewusstsein für Emotionen und Gefühle, statt sie wegzudrücken und Richtung Burnout zu laufen.
- Emotionen und Gefühle unterscheiden
- Gefühle bewusst wahrnehmen
- Strategien für wirksame Emotionsregulation
Soziale Beziehungen und starke Teams
Vertrauen, Ehrlichkeit und auch Konflikte sind der Schlüssel zur Team-Resilienz.
- Vertrauen aufbauen
- Konflikte als Teil der Team-Resilienz
- Teams gegen Krisen wappnen
Optimismus und Selbstwirksamkeit
Zwei der wichtigsten Mindsets für Resilienz, und beide lassen sich gezielt aufbauen.
- Selbstwirksamkeit gezielt stärken
- Optimismus lernen
- Selbstbewusst durch schwierige Zeiten
Zielorientierung und Growth Mindset
Den Kopf neu ausrichten: ziel- und lösungsorientiert denken und aus Schwierigkeiten lernen.
- Ziel- und Lösungsorientierung
- Das Growth Mindset entwickeln
- Aus Schwierigkeiten lernen
Gesundes Leben und Flexibilität
Körper und Geist beeinflussen sich: erst mit einem gesunden, achtsamen Leben wird Resilienz vollständig.
- Körper und Geist als Kreislauf
- Achtsam und gesund leben
- Flexibel bleiben
Drei Wege zu Eurem Seminar
Inhalt, Dauer und Format passen wir an Eure Führungskräfte und Eure Situation an.
1 Tag
Kompakt
Der Einstieg: was hinter Stress und Krisen steckt und die Bausteine, die für Euch gerade am wichtigsten sind.
2 Tage
Intensiv
Alle sechs Bausteine mit viel Zeit für Übungen, eigene Fälle und den Austausch in der Gruppe.
Über mehrere Wochen
In Etappen
Die Bausteine verteilt auf mehrere Termine. Dazwischen wird das Gelernte im Alltag erprobt.
Jedes Format gibt es
in Präsenz bei Euch vor Ort als Webinar mit E-Learning kombiniert
Das nehmen Eure Führungskräfte mit
Praxiswissen, kreativ vermittelt, mit Werkzeugen, die am nächsten Arbeitstag wirken.
Verstehen, was hinter Stress und Problemen steckt, und in Krisen einen kühlen Kopf bewahren
Das Gesamtpaket der Resilienzfaktoren, um stärker und belastbarer zu werden
Strategien für einen wirksamen Umgang mit Emotionen
Tools, um Teams gegen Krisen zu wappnen
Denkweisen, die Resilienz stärken, und die, die sie verhindern
Wie starke Beziehungen und Vertrauen entstehen
So kommt Ihr zu Eurem Seminar
Von der ersten Nachricht bis zum Training in drei Schritten.
Erstgespräch
Du schilderst kurz, wo Eure Führungskräfte stehen und was sich verändern soll.
Konzept und Angebot
Du bekommst einen Vorschlag zu Bausteinen, Dauer und Format mit einem festen Preis.
Training und Transfer
Das Seminar findet statt, mit Übungen aus Eurem Alltag und konkreten nächsten Schritten.
Dein Trainer: Markus Ramming
Ich bin Gründer und Leiter der Neuroleadership-Akademie. Als promovierter Neurobiologe war ich viele Jahre Führungskraft in der Industrie: in Forschung, Projektmanagement und als General Manager. Seit über 16 Jahren ist Neuroleadership meine Leidenschaft.
Besonders der Umgang mit Schwierigkeiten macht Führungskräften oft einen Strich durch die Rechnung. Krisen können Teams oder sogar ganze Firmen lahmlegen. Mit dem richtigen Mindset kann man gegensteuern, deshalb liegt mir dieses Seminar besonders am Herzen.
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Häufige Fragen
Was HR-Verantwortliche und Geschäftsführungen vor einer Buchung wissen wollen.
Wie lange dauert das Seminar?
Einen bis zwei Tage am Stück, oder verteilt auf mehrere Termine. Die Dauer stimmen wir im Erstgespräch auf Eure Ziele und Euren Kalender ab.
Online oder vor Ort?
Beides: in Präsenz bei Euch vor Ort, als Webinar oder kombiniert mit E-Learning.
Können wir die Inhalte an unser Unternehmen anpassen?
Ja. Die sechs Bausteine sind die Basis. Welche Ihr kombiniert und mit welchen Beispielen wir arbeiten, richtet sich nach Euren Führungskräften und Eurer Situation.
Für wie viele Teilnehmende?
Was kostet ein Inhouse-Seminar?
Das hängt von Dauer, Gruppengröße und Format ab. Nach dem Erstgespräch bekommst Du ein Angebot mit festem Preis.
Ich möchte allein teilnehmen. Geht das?
Ja, sofort online im Kurs Resilienz: gelassen mit Schwierigkeiten umgehen.
Lass uns über Euer Seminar sprechen
Schreib kurz, wo Eure Führungskräfte stehen und was sich verändern soll. Ich melde mich persönlich bei Dir.
+49 176 24689709
Kirchenstraße 4, 85659 Forstern
Neuroleadership-Akademie
Mit Herz und Hirn führen.