Wir arbeiten viel, ändern Prozesse und Organisationsstrukturen, Titel und Hierarchien und hoffen, wir hätten die Firma nach vorne gebracht. Die Resultate bleiben aber aus. Denn an der Einstellung der Mitarbeiter ändert sich nur wenig. Zu wenig Verantwortung, keine Identifikation mit der Firma, mangelnde Motivation und keine Anstalten mit Fehlern konstruktiv umzugehen. Mit den üblichen Change Methoden kommen wir meist nicht an die tiefsten und verborgenen Systeme in unserem Kopf ran. Die, von denen die meisten behaupten, dass sie nicht existieren. Doch mehr und mehr zeigen die Wissenschaften, das unsere Leistung von unserem Mindset abhängen.

Vielleicht sind deshalb mentale Stärke und Mentaltraining derzeit in aller Munde. Doch ein paar nette Worte reichen nicht aus, um die Mitarbeiter mitzunehmen. Was wir in der Firma wollen ist eine Veränderung des Mindsets. Wir wollen das Mitarbeiter Verantwortung übernehmen, optimistischer sind, kreative Lösungen anstreben und sich für das Wohl der Firma einsetzen. Aber das bekommt man weder durch wildes Umorganisieren noch durch frustriertes Rumgemaule. Die Mitarbeiter unter Druck setzen und Anweisungen geben zum Glücklichsein, führt nicht zum Erfolg.